Mentoring · Einstieg jederzeit möglich · max. 12 Plätze
IT-Recruiting besser verstehen.
Rollen präziser qualifizieren.
Passender besetzen.
Für Recruiter, Sourcer und IT-Personaldienstleister, die IT-Positionen fachlich sauberer einordnen, Gespräche mit Fachbereichen sicherer führen und offene Rollen gezielter besetzen wollen.
12 Live-Sessions im Standardpaket inkludiert
60 Minuten
Praxisnahes Sparring statt Theorie
Für konkrete Vakanzen, Kundenbriefings und Rollenprofile aus deinem Alltag
Unverbindliche Anfrage · Einstieg jederzeit möglich · begrenzte Teilnehmerzahl
Für Recruiter mit IT-Fokus
Mehr Rollenverständnis. Mehr Gesprächssicherheit. Weniger Streuverlust.
Start
Jederzeit möglich
Format
Live online
Umfang
12 Termine
Rahmen
max. 12 Teilnehmer
Für wen das Mentoring passt
Für wen das Mentoring passt – und für wen eher nicht.
Passt gut für
Recruiting-Teams mit echtem IT-Bezug
- Recruiter in IT-Personaldienstleistern
- Niederlassungsleiter und Teamleiter Recruiting
- Active Sourcer mit IT-Fokus
- Inhouse-Recruiter mit anspruchsvollen IT-Vakanzen
- Teams, die Stellenprofile sauberer schärfen wollen
Eher nicht ideal für
Alle, die nur schnelle Hacks suchen
- Recruiter, die an ihrer bisherigen Arbeitsweise nichts verändern wollen
- reine Tool-Tipp-Erwartung ohne Arbeit am Rollenverständnis
- Teams, die keine echten Fälle und Fragen mitbringen
- Teams ohne Bereitschaft, an echten Fällen zu arbeiten
Das Kernproblem
Warum viele IT-Vakanzen unnötig schwer zu besetzen sind
Oft liegt das Problem nicht erst im Sourcing. Sondern schon davor: bei unklaren Rollenbildern, schwachen Briefings und unsauberen Annahmen über Tech, Seniorität und Passung.
Unklare StellenprofileMust-haves und Nice-to-haves werden vermischt – und niemand weiß mehr, was wirklich wichtig ist.
Schwache BriefingsFachbereich und Recruiting sprechen nicht über dasselbe – obwohl es auf dem Papier so aussieht.
Unscharfe AnspracheNachrichten klingen generisch, weil Rolle, Kontext und echte Relevanz nicht sauber verstanden sind.
Vermeidbarer StreuverlustZu viele falsche Kandidaten, zu wenig echte Passung – und das wird dann schnell als Marktproblem verbucht.
Der Effekt
Was sich nach dem Mentoring verändert
Du gewinnst mehr fachliche Sicherheit, stellst bessere Fragen und triffst im Recruiting-Kontext deutlich fundiertere Entscheidungen.
Sichereres RollenverständnisDu kannst IT-Rollen, Tech-Kontexte und Seniorität besser einordnen.
Bessere BriefingsDu führst strukturiertere Gespräche mit Fachbereichen und Kunden.
Präzisere AnspracheDu formulierst relevanter und kommst schneller zu echtem Interesse.
Fundiertere QualifizierungDu erkennst Passung und Besetzbarkeit früher und sauberer.
Realistischere SuchräumeDu denkst breiter und kannst Tech-Alternativen sinnvoll einbeziehen.
Mehr GesprächssicherheitDu trittst fachlich glaubwürdiger auf – intern wie extern.
Inhalte
Woran wir im Mentoring konkret arbeiten
Damit sofort klar ist, woran wir konkret arbeiten: nicht an oberflächlichen Recruiting-Hacks, sondern an Rollenverständnis, Qualifizierung, Suchlogik und dem Transfer in echte Fälle.
01
IT-Rollen besser verstehenGrundlagen zu Rollenbildern, Tech-Kontexten und typischen Missverständnissen im IT-Recruiting – damit Jobtitel nicht nur nach Buzzwords bewertet werden.02
Anforderungen sauber aufnehmenStrukturierte Briefings mit Fachbereichen, klarere Anforderungsaufnahme und ein sauberer Blick auf Must-haves, Nice-to-haves und echte Besetzbarkeit.03
G.E.E.K.-Methodik anwendenEin wiederholbarer Rahmen, um Stellen systematischer zu analysieren, Tech-Stacks besser einzuordnen und Suchräume sinnvoll aufzuspannen.04
Sourcing und Ansprache schärfenBesseres Rollenverständnis direkt in Suchlogik, Kandidatenansprache und relevantere Kommunikation übersetzen – statt generischer Nachrichten.05
Live-Reviews & echte FälleStellenanzeigen, Rollenprofile und konkrete Recruiting-Situationen werden gemeinsam durchgearbeitet, damit der Transfer nicht theoretisch bleibt.06
KI-Unterstützung für die PraxisVorgefertigte Prompts und konkrete Recruiting-Use-Cases helfen dabei, schneller zu besseren Briefings, Einordnungen und Arbeitsgrundlagen zu kommen.Struktur
So läuft das Mentoring ab
Klare Struktur, direkter Praxisbezug und genug Raum für echte Recruiting-Fälle – statt Frontalunterricht ohne Transfer.
1
Kickoff & OrientierungWir schärfen den Blick auf Rollen, Erwartungen und typische Fehlannahmen.2
Rollen, Tech & AnforderungenDu lernst, IT-Stacks, Seniorität und Profilanforderungen präziser einzuordnen.3
Sourcing & AnspracheWir übersetzen das bessere Rollenverständnis direkt in Suchlogik und Kommunikation.4
Live-Sparring an echten FällenDeine Fragen, deine Rollen, deine Praxis – mit konkretem Transfer in den Alltag.Warum Tobias Mehre
Keine Recruiting-Theorie von der Seitenlinie.
Tobias Mehre verbindet Recruiting mit echter IT-Praxis. Er übersetzt zwischen Fachbereich und Recruiting – genau dort, wo viele Missverständnisse entstehen und Stellen unnötig schwer zu besetzen werden.
Brücke zwischen IT und RecruitingNicht nur Begriffe kennen, sondern Anforderungen wirklich verstehen und übersetzen.
Praxisnah statt abstraktMit echten Recruiting-Situationen, konkreten Stellenprofilen und direkter Anwendbarkeit.
Mehr Sicherheit in GesprächenVor allem dort, wo Unsicherheit bisher zu schwacher Qualifizierung und Streuverlust geführt hat.
FAQ
Häufige Fragen
Brauche ich tiefes IT-Vorwissen?Nein. Genau dafür ist das Mentoring da: damit du IT-Rollen, Technologien und Anforderungen im Recruiting deutlich besser einordnen kannst.
Ist das eher Theorie oder Praxis?Klar praxisorientiert. Ziel ist nicht nur mehr Wissen, sondern bessere Entscheidungen und bessere Ergebnisse im Recruiting-Alltag.
Kann ich eigene Fälle mitbringen?Ja. Genau das macht das Mentoring wertvoll: Wir arbeiten nicht nur abstrakt, sondern an Fragen und Situationen aus deinem Alltag.
Für wen lohnt sich das besonders?Vor allem für Recruiter, Sourcer und Personaldienstleister, die regelmäßig IT-Rollen besetzen und dabei mehr Sicherheit, Präzision und fachliche Glaubwürdigkeit gewinnen wollen.
Nächster Schritt
Wenn du IT-Recruiting fundierter machen willst, frag jetzt dein Mentoring an.
Wenn du wissen willst, ob das Mentoring für dich oder dein Team der richtige nächste Schritt ist, schreib mir kurz mit dem Betreff „Mentoring“.
Mentoring-Fit anfragen
Unverbindlich · Klarer Fit-Check · begrenzte Plätze